S2EP33【職業訪談】在改變世界的公司當主管，如何將開放、創新的企業文化，落實在每天的管理中? / Leo - ASML YieldStar Leader

「我不喜歡工程師們用老闆這個詞來稱呼我，因為其實在公司裡面，我只是從工程師換去做Leader，而Leader這個職位，剛好必須去管理你做的事情和你的時間而已，不會讓大家覺得今天Leo變成Leader我就要跟他有所隔閡。」

很開心我有這個機會與改變世界的半導體設備公司－台灣艾司摩爾(ASML)合作。受訪的Leo是一位長相清秀、身材高壯的工程師主管，在YieldStar 部門服務的他，在訪談前也跟我提到，先前上過節目的旅行作家－張J，其實跟他一起在美國出差過。聽到他這麼說，我更好奇這家跨國公司怎麼會允許自己的員工這麼自由、這麼開放，究竟這家公司是如何保持卓越的同時還有那麼大的自由度，在這樣的公司裡當主管，又是如何將這樣創新、開放的企業文化，落實在每天的日常管理當中。在這集的節目我們會大聊主管經，分享員工犯錯怎麼辦、如何幫助團隊成長、收到其他部門的客訴該怎麼做等議題。
*這次與ASML的合作分為 上下兩集，上集主要探討ASML主管的管理學、下集討論工程師如何自我提升取得升遷機會，千萬不要錯過！


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❌本集重點，嗨賴給你：
。企業文化不只是喊喊口號? 意義何在?
。不要叫我老闆！只是工作剛好是管理
。不想帶人的工程師，註定無法升遷?
。每年換，ASML為何鼓勵員工職涯探索?
。真的！跟主管開會也能自由發言的文化
。員工犯錯怎辦? 主管怎麼協助團隊成長
。想建立願意分享的團隊氛圍，有方法
。收到其他部門的客訴，主管該怎麼做?


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Cazzo Instrumental 
演出者：?te 壞特 
編曲、製作：Tower da Funkmasta 陶逸群 
作曲：?te 壞特 , Tower da Funkmasta 陶逸群 

約嗎 
演唱： 陳芳語、薩麥爾 
編曲、製作： Tower da Funkmasta 陶逸群 
作曲： Tower da Funkmasta 陶逸群, 陳芳語, 薩麥爾